Governo aziendale e Controllo delle attività
Gestire le società in modo isolato moltiplica i rischi e le tasse. Senza una struttura di holding, il profitto generato in una società operativa rimane intrappolato, e spostarlo in un altro investimento comporta una tassazione inutile, rallentando l'espansione del suo gruppo.
Progettiamo l'architettura gerarchica che collega le sue aziende. Centralizza la tesoreria in una società madre per reinvestire i fondi lordi (senza tassazione intermedia), segregare le sue attività di valore dal rischio commerciale e facilitare una futura vendita o successione ordinata.
Una matrice per ogni Obiettivo strategico
Una holding familiare e un veicolo di investimento richiedono architetture opposte. Analizziamo i suoi beni (immobili, proprietà intellettuale, azioni) per progettare una matrice che protegga i beni, faciliti il reinvestimento lordo e garantisca una futura vendita o successione.
Flussi di capitale senza attriti
Caricare i profitti alla Casa Madre senza tassazione (applicando il principio della Esenzione dalla partecipazione) ed evitare la doppia imposizione.
Centralizzare la liquidità. Utilizzare il surplus di una filiale per finanziarne un'altra, senza passare per banche esterne.
Il firewall aziendale
La nostra struttura di Holding agisce come una diga: isola il rischio commerciale nella filiale, mantenendo il suo patrimonio immobiliare, gli investimenti e la proprietà intellettuale al sicuro e intoccabile nella società madre.
Passi per incorporare il suo Holding globale
Audit
Analizziamo la residenza fiscale dei partner e la valutazione effettiva delle società operative per individuare i rischi latenti prima di spostare un singolo asset.
Progettazione di un modello
Abbiamo tracciato l'architettura fiscale. Abbiamo definito la giurisdizione della società madre, redatto gli statuti e pianificato la Accordi tra partner al controllo dello scudo.
Operazione di scambio
Abbiamo eseguito lo Scambio di titoli (o contributo non in contanti) per trasferire le azioni alla Holding in regime di neutralità fiscale.
Consolidamento globale
Avvio. Abbiamo attivato i conti bancari della società madre, implementato la sostanza economica (gestione e amministrazione) e unificato la tesoreria del gruppo.
Le risposte alle sue Struttura globale
Sappiamo che l'ingegneria aziendale crea incertezza. Qui risolviamo le questioni critiche sui requisiti, la certezza legale e le soglie di capitale, in modo che possiate prendere decisioni basate sui dati, non sulle ipotesi.
Quando conviene creare una Holding?
Quando dispone di liquidità in eccedenza (>100k€) da reinvestire, possiede immobili o prevede di vendere un'azienda (Exit). Senza Holding, perderà tra 25% e 30% di tasse ogni volta che sposta il capitale o incassa i dividendi.
Dove domiciliare la società madre?
Non esiste una risposta univoca. Dipende dalla sua residenza fiscale e da dove operano le sue filiali. Cerchiamo le giurisdizioni con una rete di trattati sulla doppia imposizione (come il Regno Unito, l'Estonia o il Delaware) per evitare le ritenute alla fonte.
È sicuro applicare l'esenzione fiscale?
Si tratta di un diritto economico (Direttiva UE sulle società madri e figlie). Per proteggerlo, dotiamo la Holding di una reale sostanza economica (gestione e risorse), impedendo alle autorità fiscali di considerarla una società di comodo.
La presenza di un Gruppo complica la gestione?
Al contrario, mette in ordine le finanze. Anche se si tratta di aziende diverse, implementiamo un Visione consolidataPotrà compensare le perdite di una filiale con i profitti di un'altra e spostare i contanti internamente senza la burocrazia bancaria.